"TARA ARDE SI BABA SE PIAPTANA"

“TARA ARDE SI BABA SE PIAPTANA”

ADICA

NOI CONTINUAM SA SUFERIM DUPA ORDONANTELE PIERDUTE IAR PRESEDINTELE ARE GRIJA SCUTULUI ANTI RACHETA DE LA DEVESELU

In timp ce tot mai multe Filiale ale SCMD se trezesc la realitate si, actioneaza fiecare dupa cum le dicteaza constiinta si dupa posibilitati, presedintele SCMD Col(r) Dogaru Mircea se ocupa de  “Smenul Deveselu” de parca de asta ne doare pe noi acum cel mai mult.

Citez din editorialul presedintelui SCMD

“Presupunem ca, in final, putem afirma ca vom lupta hotarat, in continuare, pentru revenirea veniturilor noastre scazute, cel putin la nivelul din decembrie 2010, …”

Ce putem intelege din aceasta afirmatie “Presupunem ca, in final, putem afirma…”?.

Ori presupunem ori afirmam cu certitudine…nu?. De fapt, ceea ce pricep eu tot mai bine este ca, “presupunem” tot mai mult ca mai conducem acest sindicat si, “in final, putem afirma” ca SCMD traieste cu iluzii si sperante mult prea indepartate avand alte griji decat cele prioritare si fundamentale in acelasi timp.

Concluzia

Daca “vom lupta hotarat” ca si pana acum, fara o conceptie unitara rezultata si din propunerile si opiniile altor filiale sau membrii, fara a avea propriul “Stat major” care sa asigure comanda si controlul actiunilor, in mod sigur ne vom acoperii de Gloria eterna a unui ESEC major, aidoma stilului si modului de conducere actual al SCMD care “presupune ca vom lupta hotarat”. Dupa lecturarea editorialului presedintelui la adresa “Smenului Deveselu’ eu pot spune ca “presupun, ca pot afirma” ca toata munca desfasurata ca membru de sindicat din 2009 a fost degeaba si, ma gandesc serios, sa infiintez propria structura sindicala a militarilor rezervisti de toate categoriile daca se va continua pe stilul acesta de conducere haotica.

     Audentes fortuna juvat!

 Norocul surade celor indrazneti !

Col(r) Marian DUMITRESCU

Filiala Campulung Moldovenesc

Trei luni trei saptamini si trei zile trebuie unei scroafe sa fete

Ne moare-ncet si sigur armata in picioare

RECVIEM

Ne moare acum armata in picioare,
Si ciorile-n guverne cuib isi fac,
Istoria se stinge-n felinare,
Trompetele de alta data - tac!

Patrunde-n ziduri rece umezeala,
Iar tara e-mpanzita-n toti scaetii,
Se simte-n suflet truda, oboseala,
- Ce trista-i adunarea diminetii ! -

S-a transformat o viata in ruine,
[ ...Acesta-i pretul ce-l platim mereu ?...]
Si tot astept pe seful ce nu vine
Ca sa primeasca si onorul meu.

Sus pe cladire , in catarg, sub vanturi,
A mai ramas drapelul. De ce oare?
Nu mai rasuna muzici, ode, canturi,
Ne moare in surdina armata in picioare,

Raman statui pe socluri dezgolite,
E rolul lor istoric, inutil,
Depozitele toate -au fost golite,
De hrana, imbracaminte si trotil .

Iar peste-aceasta oarba Liturghie,
Nestingherit se-ntinde fara glas,
Un murmur ce se vrea "paranghelie",
Care-i de fapt un ultim parastas!

Pe valuri dusmanoase de inceput de drum,
Trezeste-te trompeta din visare !
Miroase-a pulbere si lovituri de tun ,
Ne moare-ncet si sigur armata in picioare !

Anonimus / Cronica mileniului 3

Ambiţii şi viziune limitată contra unitate. O fi bine?!!

Ambiţii şi viziune limitată contra unitate. O fi bine?!!

Urmare la postarea de catre Filiala Ploiesti a articolului colegului Codita Dumitru

Domnule Col(r) Dumitru Codita

Va multumesc pentru "reusita" aprecierilor facute la adresa mea si a activitatii Filialei noastre, fara sa cunoasteti mare lucru despre noi. M-am declarat personal un invins al momentului ordonantelor dar nu si mort al idealurilor. Ar fi fost frumos sa sesizati esenta mesajului de moment si nu sa va angajati in scenarii ale tradarii. Faptul ca am criticat pe presedintele SCMD sau Conducerea centrala nu inseamna ca sunt tradator si nu va face cinste apelativul de "pitigoi" adresat colegilor din filiala Campulun Moldovenesc, pentru simplul motiv ca am scris in nume personal si nu am implicat filiala. Sunt convins ca stiati dar ati ascuns intentionat acest amanunt. Am explicat, in mare, de ce ma simt invins, insa este lesne de inteles pentru foarte multi dintre cei care mi-au scris opusul aprecierilor dumneavoastra, fara sa cer acest lucru, ca stilul de conducere, lipsa de comunicare, pierderea initiativei in relatia cu aliatii electorali si, nu in cele din urma, esecul majoritar, pe multi bani, in justitie m-au determinat sa fiu vocal. Suntem o Filiala mica dar asta nu inseamna ca trebuie sa fim mai putin guralivi si galagiosi ca multi alti "pitigoi din cete capitale de judet", si nici nu mi-am propus sa pierd timpul cu colportorii ce se cred detinatorii absoluti ai adevarului. Cum nu exista doi oameni la fel pe pamant de ce aveti impresia ca toti trebuie sa fim asa cum vrei dumneata? Noi lucram in cadrul Zonei de NE si nu individual. Nu nu am mers si nu merg la Bucuresti pentru ca avem reprezentant Zonal care, a avut de fiecare data mandatul nostru si, tot de atatea ori s-a intamplat...nimic. Credeti ca eu aveam mai multe sanse? Sa presupunem ca da, ca sa va fac pe plac. Intrati pe pagina filialei noastre cititi cate ceva pe acolo si apoi puteti sa faceti aprecieri. Sesizez chiar si o usoara afinitate fata de presedintele Dogaru altfel nu imi explic stilul ironic,insistent si chiar nervos in a pedepsi pe cei care" misca in front". Eu m-am cam saturat de acelasi stil nedemocratic de a nu avea opinii sau a gandi diferit conform principiului stalinist "cine nu este cu noi este impotriva noastra". In loc sa incercam sa intelegem omul care-i suparat, sa ne punem intrebari despre motivele acestor nemultumiri si sa incercam sa gasim solutii, sa comunicam cu acestia si sa lamurim lucrurile preferam, aidoma dumneavoastra sa aruncam cu noroi in colegii, folosid termeni neacademici care nu-i mai sperie pe nimeni precum, scindare, tradare, basisti, dezbinare etc. Atitudinea dumneavoastra de a ma "infiera cu fierul rosu" a dat apa la moara, pe bloguri, impartind si mai mult parerile de parca ati fi turnat benzina in foc. Ca sa nu fiu eu cel care amplifica, sa zicem "Criza de imagine",  nu vreau acum pentru ca nu este momentul sa va fac dovada ca, inclusiv in interiorul conducerii SCMD, sunt probleme de comunicare si, am dovada acestei afirmatii. Si atunci ma intreb ca un om simplu fara aroganta celor care se cred Dumnezeii adevarului, este bine sa sau nu "sa misc uneori infront"?. Uite ca am miscat si am sa misc in front de atate aori pana am sa ma fac auzit si de "Baba Novac" in mormant atat timp cat mai pot avea opinii. Presedinntele Dogaru nu intelege ca are la-ndemana o "armata" de mii, fosti ofiteri de stat major, dar nu o foloseste. Are informatii, are relatii are curaj dar nu are pregatire de stat majorist si, asta-i trebuie unui bun comandant sau sef. Daca o sa continuam sa stam cuminti si sa "aplaudam" zecile de mesaje trecute si viitoare care prezic "succesul obiectivelor noastre importante" in mod precis, ne v-om umple tolbele de, "succesurile" lui EBA. Va reamintesc numai mesajul referitor la publicarea in Monitorul Oficial al celor 2 Ordonante si care a creat o mare bucurie urmata de scarba pentru batjocura la care am fost supusi....de catre cine?...asta doar sa inchida gura unui colonel care a avut tupeul sa critice prestatia conducerii SCMD.  Sa fie clar, SCMD nu inseamna Dogaru. SCMD inseamna mii de oameni iar acestia trebuie respectati si nu pusi la zidul infamiei doar pentru au puterea sa gandeasca altfel. Hotul intodeauna striga, primul, prindeti hotul...parca asa spune o zicala a noastra. Asta si cred eu ca ati facut prin materialul postat cu adresa, si la "Scrisoarea mea de om invins". In final, o ultima remarca. Sunt satul de analize si prelegeri copiate din carti pentru a ne explica ce inseamna a fi loial si bun conducator ori tradator si dezbinator de idealuri. Intamplator sau nu, am facut si noi cat de cat o scoala(nu de tampiti) si am ocupat functii importante chiar si fara titlul de doctor iar faptul ca inca mai pot gandi si vorbi in scris, inseamna ca traiesc ca un invins al momentului dar nu am murit inca. 

Va multumesc, in incheiere, pentru pledoaria plina de isterie proletara la adresa mea.  Am fost 7 ani expert in gestionarea crizelor in cadrul structurilor SMG si, credeti-ma ca stiu cate ceva despre aceasta. De aceea nu am sa va mai bag in seama, pana la primul succes. Atunci am sa scriu, in nume propriu "O scrisoare de succes".

Audantes Fortuna Iuvat!

Col(r) Marian DUMITRESCU

Presedinte, Filiala Campulung Moldovenesc

                       PROPUNERI DIN PARTEA FILIALEI CAMPULUNG MOLDOVENESC

pentru sedinta comitetului director din data de 5 februarie 2013

Apreciem ca este necesar revitalizarea urgenta si din temelie a activitatii sindicale in contextul situatiei actuale printr-o analiza aprofundata a realitatii, planificand toate actiunile necesare in functie de dinamica vietii politice si economice si pozitia factorilor politici.

Pentru a putea identifica cele mai viabile solutii in activitatea sindicala si pentru atingerea intereselor noastre actuale propunem:

1.  Convocarea in regim de urgenta a Consiliului National al Reprezentantilor pentru a stabili Strategia de actiune imediata si pe temen mediu. Acest lucru este posibil fara cheltuieli mari legate de cazare sau logistica daca aceasta activitate este pregatita temeinic din timp. La activitate sa se vina cu “lectia invatata” si argumentata, stabilita de comun acord in cadrul Zonelor geografice. Evitam astfel discutiile in contradictoriu si irosirea timpului. Sunt convins ca putem incepe si termina activitatea in 6-8 ore astfel incat reprezentantii sa se poata prezenta si deplasa de la si la resedinte in aceeasi zi.

2.  Elaborarea Strategiei de actiune a SCMD,avand ca termene de actiune rezolvarea, în regim de urgenţă(imediat), pe termen scurt (3 -12 luni) si mediu(2-4ani). In acest sens, apreciem ca este util se se desfasoare urmatoarele activitati:

2.1.    In regim de urgenţă:

a)   Întâlnirea conducerii S.C.M.D. şi a reprezentantilor regionali cu ministrul Apararii Naţionale pentru a cunoaşte exact poziţia acestuia în problema pensionarilor militari(promovarea O.U. G. privind revenirea la cuantumul pensiei din decembrie 2010, conform propunerilor colegilor din Filiala1 Pitesti, anularea prevederilor legislative privind cumulul pensiei cu salariu, promovarea proiectului de lege cu referire la pensiile militare.

b)   Solicitarea unei întalniri cu premierul Victor Ponta a delegaţiei prezentate mai sus alături de  ministrul Apărării în urma careia să se emita un comunicat cu termenele exacte de rezolvare a promisiunilor avansate încă de anul trecut,

c)   într-o perioada de maximum 3-4 zile de la luarea unei decizii in acest sens, fiecare filiala sa formuluze puncte de vedere proprii privind, centrul de gravitate, obiectivele complementare, cursul actiunilor pe directii de actiune si reperele pentru intocmirea planurilor in doua sau trei variante.

d)   Coagularea propunerilor din filiale si formularea unui concept propriu al Zonei de reprezentare. Produsul acestui demers trebuie realizat in 2-3 zile de catre un “colectiv Zonal” format din ofiteri care au deprinderi stat majoristice de analiza si planificare activitati. Acestia trebuie sa lucreze impreuna si nu disparat astfel incat liderul de Zona sa obtina cu celeritate adeziunea presedintilor de filiale si sustinerea proiectelor de Planuri in sedinta Comitetului Director.

e)   Stabilirea sau nominalizarea unui Purtator de cuvant al SCMD, prin persoana unui vicepresedinte sau o persoana cu abilitati de comunicare si interzicerea, sub aspectul sanctiunii, oricarei interventii in presa sau public, a altor persoane, la nivel central. Fiecare departament sau secretariat sa se limiteze strict la atributiile specifice. Numeroasele interventii si comentarii publice ale Lt.col(r) Rinciog Dumitru, inclusiv la adresa unor presedinti de filiale sau membrii de sindicat, a alimentat de multe ori o polemica ce a condus in majoritatea situatiilor la afectarea imaginii noastre si crearea unei stari de nemultumire din partea mea si a unui  numar important de membrii. Tot acest coleg, Rinciog Dumitru a indus in eroare a membrii de sindicat cu mesaje ce fac referire la unele propuneri legislative, care  nu au susţinere legală, publicate pe blogul S.C.M.D.sau telefonic, de genul “sunt pe punctul de a fi aprobate”, “s-au publicat în Monitorul Oficial”, “nu pot fi date publicităţii”, “s-au discutat la ceas de taină,” etc. au dus la incitarea membrilor de sindicat care se consideră manipulaţi şi acest lucru nu-l mai putem tolera. Numeroasele si interminabilele postari sub forma de forum ale unor opinii al caror continut, uneori, nu ne onoreaza, nu a fac altceva dacat sa conduca la scindare sau sa bucure pe altii. Un fapt de viata evident arata ca un sef de promotie intr-o scoala nu este neaparat si sef de promotie in arta gestionarii Crizelor sau a Conflictelor.

f)   Toate iesirile in public ale presedintelui si vecepresedintilor ori a presedintilor de filiale si zone sa fie precedate de o informarea prealabila membrilor si a populatiei asupra acestor aparitii in scopul cresterii cotei de audienta a SCMD si informarea corecta a oamenilor.

g) In cadrul aparitiilor televizate sau radiodifuzate ori in presa scrisa, sa se renunte la formulari de fraze si texte care contin invective, amenintari si alte atitudini care deranjeaza, atitudini care nu au nimic comun cu modul civilizat de dialog. Se poate fixa o tinta mediatica si atinge scopul interventiei numai pe comentarii civilizate, argumentate si scurte. Am observat ca, de cele mai multe ori, inerlocutori ca, presedintele SCMD Mircea Dogaru sau vicepresedintele Valeriu Pricina sunt intrerupti de moderatori pentru ca, esenta mesajului in loc sa fie prima evidentiata este lasata catre un final care, de multe nu mai exista

h) Stabilirea grupurilor de contact din cadrul sindicatului cu toate instituţiile statului, ministere, asociaţii sindicale, etc. în scopul consultării şi conlucrării pentru susţinerea demersurilor pe care urmează să le promovăm.

2.2.    Pe termen scurt(3-12luni):

a) Stabilirea elementelor pentru elaborarea unor planuri tip “Contingency plann” astfel incat sa nu mai fim luati prin surprindere. In acest sens consider ca este necesar realizarea unei baze de date privind punctele de contact si alte conexiuni cu partenerii de dialog sau persoane si structuri politice locale, presa etc, mentinand astfel deschise canalele de comunicare cu potentialii aliati si parteneri de dialog si actiune.

b)   La nivel central al sindicatului, in Bucuresti, sa se formeze “un stat major” pentru gestionarea crizei ordonantelor si nu numai, format din ofiteri de operatii cu deprinderi de planificatori” care sa lucreze ca un “Stat major interarme” avand la dispozitie informatiile in dinamica lor si resursele necesare.

c)   Intocmirea si publicarea unui plan de masuri “de avarie” pe termen mediu privind actiunile SCMD, ca reactie la nerespectarea a prevederilor acordurilor, protocoalelor si promisiunilor Guvernului prin vocea Primului ministru.

d) Presedintele SCMD, dupa consultarea vicepresedintilor si sefilor de Departamente sa faca public personal motivele tuturor esecurilor in justitie si in relatia cu aliatii electorali fara a justifica cu invective la adresa unor colegi sau acte de tradare ale unor personaje de tip basist, oprist sau seitanist etc, mod de atitudine mult prea cunoscut. Nu este normal ca, un Grup independent de colegi (Grupul de la Cluj) sa obtina succese in justitie si care au determinat modificari chiar si de moment ale legislatiei HG375 iar SCMD, prin casele de avocatura, sa nu obtina mai nimic in cea mai mare parte a cazurilor.

e) Dimensionarea ori construirea bugetului SCMD astfel ca principalul efort financiar  sa fie indreptat catre organizarea activitatilor planificate sau prognozate. Acest lucru presupune stoparea imediata sau reducerea ori reesalonarea balantei de plati a cheltuielilor destinate, inclusiv reducerea retributiilor angajatilor “militari si civili” ai SCMD. In fond avem aceleasi interese si scopuri si desfasuram, in mare parte, aceleasi atributii fara ca cei din teritoriu sa fie remunerati.

f)     Organizarea unui “camp de presiune” coerent, bazat pe un tipar stabilit de conducerea sindicatului si directionarea simultana a acestuia, in toate judetele, catre toti factorii politici si ai administratiei locale, inclusiv catrea aliatii din strainatate (daca exista) folosind toate canalele de comunicare si relatiile la dispozitie.

g)   Intarirea legaturilor cu corpul de cadre activ si folosirea tuturor formelor de relatii si legaturi pentru sensibilizarea acestora fata de situatia rezervistilor militari.

h)   Reluarea legaturilor si organizarea unor intalniri cu reprezentantii ANCMRR, Federatii si Organizatii ale militarilor, la toate nivelurile. Realizarea unor protocoale de colaborare pe domenii diverse si mai ales cel al interesu`lui comun cu aceste structuri legale. Este inadmisibil sa nu poti coabita in atingerea unor obiective asemanatoare dor pe motive bazate pe orgolii. Daca la nivel local acest lucru este posibil atunci exista, in mod sigur, destule oportunitati si la nivel central fie ele si de natura istorica, culturala, sportive sau ajutor reciproc in toate domeniile.

i)     Realizarea unor canale de comunicare integrate intre filiale, intre filiale si sediul central si intre filialele din cadrul Zonelor astfel incat acele motive de confidentialitate, neintemeiate de cele mai multe ori, sa nu mai fie o bariera in calea comunicarii.

2.3.     Pe termen mediu(1-3ani):

a) menţinerea în permanenţă a legăturii cu M.ApN, MAI si SRI. în scopul promovării iniţiativelor legislative referitoare la protecţia membrilor de sindicat, revendicărilor sindicale etc.

b) stabilirea si dezvoltarea contactelor şi realizarea acordurilor cu alte asociaţii sindicale, nationale si internaţionale.

c) menţinerea si dezvoltare contactelor si legaturilor cu partidele politice în scopul susţinerii argumentelor tuturor demersurilor sindicale,etc.

Col(r) Marian DUMITRESCU

Presedinte, Filiala Campulung Moldovenesc

"Scrisoare de la un om invins"

Stimati colegi,

Va rog sa aveti rabdarea si sa reflectati la mesajul meu de mai jos. Il sustin din calitatea de membru al SCMD si nu de presedinte al Filialei Campulung Moldovenesc pe care nu doresc sa o implic deoarece nu am asentimentul lor.

Cu putin timp in urma presedintele SCMD ne anunta cu extaz:

"La nivel central suntem pe cale de a obtine, in discutiile permanente cu factorii de decizie si, mai nou, cu responsabilii FMI pentru Romania, ceea ce ne-am propus ca obiective imediate. Din considerente lesne de inteles, nu facem publice toate demersurile,...

Ne-am umplut de extaz si de "glorie eterna" dupa atatea "discutii permanente" cu factorii de decizie in "invazii extraterestre". Decizia s-a luat de putin timp la Craiova iar discutiile cu decizionalii si responsabilii FMI sunt "praf in ochii". 

Dupa numeroasele "succese" obtinute de casele de avocatura si avocati in a ne "usura" de 5 miliarde lei vechi, dupa atatea mesaje linistitoare venite din partea presedintelui SCMD ca situatia este sub control si nu putem face publice demersurile "desfasurate in secret" cu factori de decizie(care factori???), , iata ca adevarul a  iesit la suprafata azi, la Craiova. Esec pe mai toate fronturile. Mai concret si la obiect, ministrul Dusa a spus clar ce are in agenda Ministerul Apararii Nationale, in privinta noastra. Ma intreb ca prostu' unde sunt rezultatele numeroaselor "intalniri de taina" si succese fantastice inregistrate de unele filiale date ca exemplu?. A mai ramas frontul de batalie al Legii pensiilor militare care, probabil, va fi finalizat, cu aceleasi succes ca si pana acum, in preajma alegerilor prezidentiale de la anul si se va termina cu acelasi rezultat ca si al OUG mult visate, tot "la anul si la multi ani".

Daca la sfarsitul anului 2012 eram 37 de membri in filiala SCMD Campulung Moldovenesc dupa rezultatele negocierilor "fructoase' desfasurate de SCMD cu toti factorii politici cu influenta, spre finele anului trecut din filiala noastra 10 membrii au plecat. Poate ca atunci era momentul apelurilor lacrimogene catre cei multi care sunt multumiti de pensie dar speriati de "succesele" SCMD prea mult asteptate. In cursul zilei de azi s-au mai retras 8 membrii iar maine, dupa sedinta adunarii generale, probabil ca o sa cer dizolvarea Filialei din lipse de "cvorum" la apel.  Chiar nu vrea sa se trezeasca la realitate conducerea SCMD, in special presedintele? Eu unul m-am cam saturat de aceleasi tip mesaje care nu le mai citeste nimeni pentru ca au  limbaj, uneori, suburban si contaminat de "bascita sau spionita". Dupa aparitia ultimului mesaj apel al colonelului Dogaru au mai plecat 2  membrii din filiala noastra iar alti 2 inca nu s-au decis. Oamenii s-au saturat de lozinci si for fapte obtinute in mod civilizat. La ce folos sa-l tot bestelim pe Basescu cand stim bine cat de mult bine poate face oricui. Si-a batut jos de 8 milioane de oameni si cred cineva ca nu mai poate de frica noastra. Pana si Ponta s-a dat de partea lui. Si-atunci...noi cu cine am votat?  

Ma astept ca, dupa finalizarea auditului la Casa de pensii sectoriala a MApN, sa ploua iar cu cereri de inscriere in SCMD, venite din partea celor carora li se va micsora pensiile obtinute prin frauda. Acestia nu mai trebuie primiti printre noi altfel ne desconsideram ca oameni acceptand lasii si tradatorii printre noi. Pana atunci, presedintele nostru ne cere sa tacem in continuare malc, ca sa nu ne auda Basescu secretele, in schimb sa le impartasim lui tatuca Ponta care, are la dreapta sa pe Iuda politicii romanesti de la UNPR iar la stanga, pactul de neagresiune al premierului semnat la Cotroceni cu demolatorul credintei noastre de neam binecuvantat de Dumnezeu. 

Va supun atentiei dumneavosatra urmatoarea intrebare:a "ce se naste din pisica tot soareci mananca"?. Sunt convins ca stiti raspunsul numai cinele stie pe toane nu a auzit de aceasta zicala proverbiala. Aceasta este prestatia politicienilor nostrii cand ajung la putere. M-am declarat de anul trecut pesimist in ce priveste soarta ordonantelor de urgenta, inca de la primele derapaje controlate ale lui Ponta. Liderul nostru pentru  Zonei Nord Est poate confirma spusele mele. De asemenea, consiliera ministrului apararii la acea data -dl. gral.Dobritoiu=ne-a spus clar, la intalnirea cu noi desfasurata la Suceava...citez"daca OUG nu se promoveaza pana la sfarsitul lui octombrie nu se vor mai promova niciodata". Sa nu fi stiut sefii nostrii de aceast amanunt important?...ma indoiesc. Ma intreb atunci si intreb stimabila conducere sindicala de ce naiba am mai perdut timpul sustinand campania USL fara a tine cont de acest aspect ori fara sa fi cerut "un cec in alb"?. Nu trebuie sa fi doctor in "arte" fie ele si  martiale ca sa-ti fi dat seama de inceputul apusului victoriei noastre inca de la primele "mofturi" nevinovate, unse cu miere in fata presei, ale primului ministru. Imi pare rau ca m-am luat dupa recomandarile linistitoare ale presedintelui SCMD si nu am "sunat goarnal" inca de la primele semne ale tradarii. Ne place unora sa ne laudam ca suntem mari profesori si analisti, ne dam cu pumnul in piept ca detinatori absoluti ai adevarului in loc sa gestionam corect o criza a noastra, dupa standardele NATO. A citit oare cineva din conducerea SCMD manualul NATO de gestionare a crizelor?. Probabil ca nu, ne conducem dupa canoanele istorice ale greselilor inaintasilor nostrii fara a invata ceva din greselile lor. Initial m-am bucurat, ulterior am realizat ca m-a pacalit si pe mine presedintele SCMD, cand a dat sfoara'n tara ca ordonantele au fost dejar publicate in Monitorul Oficial Am realizat ulterior ca a vrut sa inchida gura unui guraliv ca mine si a reusit, probabil, A reusit sa ma ameteasca cu intalnirile de taina la care noi nu avem acces si de la care a obtinut toate asigurarile dar nu ne-a spus si ce fel de asigureri....probabil de deces al... citez... "obiectivelor noastre intemeiate".. 

Imi pun intrebarea acum la ceas de cumpana intre zi si noapte daca nu cumva aceasta este o lucratura smechera ca sa ne desfiintam ca sindicat ori a ne pierde credibilitatea in fata oamenilor devenind astfel o masa inocenta de oameni care nu mai constituie nicio "forta a treia" si nicio amenintare pentru ocarmuitori. 

Sper sa nu aiba tupeul si indrazneala stimabilul presedinte sa ma faca basist. Stiu zicala precum ca, "cine nu este cu noi este impotriva noastra" cum spunea un cunoscut personaj stalinist dar, in aceasta situatie, cand un comandat nu obtine victorii pe campul de lupta este inlocuit sau pleaca singur ori se sinucide. Pierderile sunt prea mari ca sa mai poata cineva sa ierte. Numai Dumnezeu este de neinlocuit si sper sa nu se confunde ca el.

Nu complotesc si nu vreau functia nimanui. Fac munca voluntara ca cei mai multi dintre sindicalisti si imi place sa fiu simplu si modest. Dar cand vad cati bani s-au aruncat in toate directiile fara a obtine ceva care sa ne bucure pe cei multi, parca nu imi vine  sa tac  Aici sunt si banii din pensia mea stirbita.

In concluzie, avand in vedere situatia nou creata, prin "pierderea luptelor" pe mai toate  teatrele de operatii ale activitatii sindicale, apreciez ca este momentul ca noi sa ne gandim bine pe cine mai alegem sa ne conduca iar cei ce ne conduc acum sa se gandeasca bine daca sunt in stare sa ne conduca pe drumul spre insuccesul "...discutiilor permanente cu factorii de decizie".. 

Daca se confirma informatiile primite azi, dupa intalnirea de la Craiova a ministrului Apararii Nationale cu colegii nostrii din Dolj, eu vreau sa fiu primul care cer demisia, fie ea si de onoare a presedintelui SCMD. Nu are decat sa se ocupe de Forta a treia a societatii civile sau saptea din Palestina dar sa lase comanda militara a sindicatului unui fost militar de cariera care a comandat in viata sa macar un soldat.

Cu stima si speranta pentru cei suparati ca mine,

Col(r) Marian DUMITRESCU

Membru SCMD - Filiala Campulung Moldovenesc

Urmarea la mesajul public adresat subsemnatului de catre dl. Rinciog Dumitru

Stimate domnule coleg, Lt.col(r) Rincog Dumitru,

In mod sigur nu sunteti indreptatit sa constatati ca observatiile mele din “Scrisoare unui om invins”, la adresa presedintelui SCMD sunt grasite. In mod sigur nu aveti in fisa postului atributii avocatesti si nici nu am nevoie de opinia dumneavoastra fata de “durerile mele”, ca om invins. Chiar ma simt jignit de abilitatile dumneavoastra de a identifica greselile altora. Ati facut-o destul de des cu altii si m-a dranjat mereu. Sa nu credeti cumva ca ma sperii usor sau ca veti reusii sa ma puneti la colt. De cand am scapat nevatamat din Irak cand am “cazut” cu elicopterul nu mie teama decat de Dumnezeu Eu va recomand sa va vadeti de raspunderile dumneavoastra pe linia Secretariatului General si atat.

Sunteti singurul, dintre cei multi, care mi-au raspuns prin email-uri, luand apararea presedintelui SCMD vis a vis de Scrisoarea mea, fara sa cer sau sa astept aceste raspunsuri de la nimeni. Atat Scrisoarea cat si Mesajul anterior acesteia le-am lconceput ca semnale de atentionare si atat. Le-am scris pentru ca asa am simtit si pentru ca nu mi-a pasat de reactia permanent nervoasa a presedintelui SCMD la adresa unor colegi care si-au permis sa-l critice. De cele mai multe ori le-ati raspuns chiar dumneavoastra pe ton ironic si asta nu mi-a placut niciodata.

Este normal sa-i luati apararea presedintelui, ca "subordonat direct", dar nu este normal sa o faceti dumneavoastra in numele acestuia. Lasati-l pe dumnealui sa o faca in fata noastra a tuturor si sa justifice esecurile obtinute pana acum....poate intelegem. Sunt in Sindicat din anul 2009 si, sincer,constat ca nu am castigat nici macar experienta necesara sa purtam un dialog, ca sa nu mai spun de experienta in activitatea sindicala. 

Nu pun la indoiala meritul col Dogaru care a infiintat, alaturi de alti camarazi, acest sindicat dar critic modul anarhic de conducere fara sa inteleaga ca are alaturi o "armata" de stat majoristi" care au gandit, realizat si aplicat planuri de campanii la toate esaloanele. Eu unul nu am stiinta de niciun plan conceput de SCMD, iar daca exista acesta este tinut la secret tocmai noua care aveam acces la toate nivelurile de confidentialitate. Am lucrat 3 ani in structuri multinationale in mai toate teatrele de operatii militare. Am lucrat in SMG ca specialist si expert in gestionarea crizelor. Am fost comandant de unitate 8 ani si nu am fost intrebat odata daca am un punct de vedere, macar ca lider sindical local. Daca mai retineti cateva dintre principiile luptei armate o sa va dati seama ca nu am aplicat nimic din experienta celor care le-au creat si suntem victimile propriilor noastre principii si ma refer in special la "Unitatea de comanda". Va rog sa analizati mai atent mesajele mele si o sa vedeti ca fac remarci si la conducerea sindicatului in general nu numai la presedinte. Toti cei implicati direct in aceste esecuri trebuie sa lase locul liber. Numai ca acestia nu sunt prea multi pentru ca presedintele SCMD a lucrat singur. Imi sta marturie opinia unuia dintre presedinti care este de accord cu mine, si atunci, cine este vinovat direct sau indirect de managementul defectuos al Sindicatului?. Col. Dogaru poate sa ramana presedinte onorofic - putem infiinta aceasta functie, poate ramane vicepresedinte, poate fi si un simplu membru daca are incredere in SCMD dar eu apreciez ca este depasit de moment in ce priveste stilul de conduce.

Nu am fost la Alba Iulia la sedinta CNR dar m-am informat si am aflat ca s-a incercat sa se spuna si altfel de adevar insa initiativele unor colegi au fost inlaturate cu dibacie. Repet, sunt in sindicat din 2009. Pana acum am inregistrat numai "pirederi" care au culminat cu marea pierdere a ordonantelor. Sunt departe de Bucuresti dar asta nu inseamna ca nu sunt informat si tin legatura cu multi colegi din tara si cunosc cat de cat realitatea. Parerile acestora, in majoritatea lor coincide cu ce am scris eu in Scrisoare si simt ca mine. De mai bine de un an de zile suntem intoxicati cu mesaje de incurajare si "certitudini", ca totul este sub control si pe un fagas bun. Vreti sa vi le pun intr-un attashament?...sunt zeci de mesaje. Am fost primii care a finalizat un protocul cu USL si dat model la Filiale. Am fost primii aici la Suceava care am incheiat protocoale cu USL. Am stricat o portavoce strigand lozinci impotriva lui Basescu pe timpul suspendarii. Am crezut in zecile de mesaje optimiste trimise de conducerea SCMD ca sa inteleg, la final, ca de fapt acestia erau departe de realitate, laudative si optimiste. Trebuia sa-mi dau seama ca nu sunt decat lozinci fara sustinere analitica si bazate pe prietenii electorale. Unde este puterea declarata de analiza si prognoza? In aceeasi zi,daca nu ma insel, in timp ce ministrul Dusa spunea clar, la Craiova, care este perspectiva pensiilor si ca nu-i plac "carpelile" cu Ordonante, comunicatul SCMD, prin vocea presedintelui, ne dadea sperante in perspectiva intalnirii cu reprezentantii FMI si alti factori de raspundere, avand sperante mari in indeplinirea Obiectivelor noastre importante. Ce management este acesta si ce sa mai intelegi din aiureala asta. Asta este conducere? Urmariti activitatea Filialelor, in special cele mai active. La ce folos am infiintat Zone cand fiecare face ce crede ca este mai bine fara a avea o conexiune pe plan regional sau zonal si a ne sprijinii reciproc. Este normal sa faca fiecare ce crede si ce poate, uneori fara resursele necesare?. Din cate imi amintesc, COOPERAREA era una dintre activitatile finale ale unui Plan de actiune sau Conceptia unei operatii militare. Unde a disparut aceasta cooperare?Activam, multi dintre noi neplatiti pentru munca desfasurata, fara sedii, fara comunicatii, fara supplay, fara asigurarea conditiilor minime de functionare si doar cu dorinta de dreptate si speranta ne mai tine "steagul sus". Dar cand speranta moare atunci noi ce trebuia sa facem?...sa tacem sau sa identificam cauzele esecului si sa reparam graselile?. Ne-am faramitat eforturile, nu le-a coordonat nimeni, nu a centralizat nimeni rezultatele si invatamintele, nu a analizat nimeni situatia pentru a se lua decizia optima. Sunt convins ca Planificarea unei activitati nu este cunoscuta bine la nivelul conducerii Sindicatului nostru. Toti am auzit sau aplicat "Planul B sau C " in caz ca, Planul "A sau B" nu reuseste.. Avem un Plan de rezerva in acest moment cum ar fi, un "Contingency Plann" sau Plan "B" la acest ultim esec? Daca da, trimiteti si mie o copie pentru a putea da un punct de vedre. Ma astept sa-mi spuneti ca este SECRET.  

Culmea este ca au castigat colegii care au mers in justitie individual sau pe grupuri si nu pe mana SCMD care a platit 5 miliarde de lei la casele de avocatura in timp ce noi la Filiale facem munca voluntara. Este de notorietate succesul emiterii HG735 care s-a datorat grupului de la Cluj si nu a SCMD. De aceea sunt suparat. In urma cu 2 sau 3 ani parerea mea era alta....acum nu. Se vede clar ca la Centru nu se stie sa se gestioneze o criza. Sa vorbeste peste tot de diplomatie iar SCMD, prin vocea presedintelui si a dumneavoastra  promoveaza mesaje cu un limbaj, uneori, care nu ne face cinste si vrem rezultate favorabile.

Aduceti-va aminte de mesajul prin care ati comuncat faptul ca Ordonantele au fost publicate in Monitorul Oficial. Am sesizat atunci ca prin aceasta ati dorit sa inchideti gura unui coleg al nostru mai vocal. Recunosc ca si eu am fost pacalit de dumneavoastra ca multi dintre noi. Am aflat ulterior, din alte surse ca acel comunicat a fost unul  FALS, trimis de dumneavoastra cu asentimentul presedintelui. Intreb iar...asta este conducerea care ne trebuie? Ne mintim camarazii iar cand unul ca mine se plange de insuccesul bataliei este aratat cu degetul sau este facut unealta lui Basescu. Eu unul m-am saturat de acest vocabular vulgar. Asta nu este diplomatie, este caprarie si ma deranjeqaza cand se practica cu colegii din sindicat.

In acest moment, apreciez ca trebuie sa schimbam din radacini actuala conducere, dar sunt convins ca foarte multi responsabili de departamente sunt valorosi si trebuie sa-si desfasoare activitatea in aceeasi formula, cu insarcinari flexibile si integrate intr-un sistem. Nu ei sunt aceeia care au condus direct activitatea spre esec.

Nu va impartasesc ideea ca doar col. Dogaru este solutia.

Doar Ceausescu si, mai nou Basescu, au tinut si tin de scaune. Unul a plecat huiduit altul este huiduit. Nu vreau si nu doresc ca cineva din SCMD sa pateasca la fel. Ma repet si, in mod sigur imi dati dreptate, "Nmeni nu este de neinlocuit". Nici macar eu sau dumneavoastra si nici presedintele SCMD pentru ca nu suntem Dumnezei pe pamant.

Ca o coincidenta, Presedintele. fondator al Partidului Conservator - Dan Voiculescu - a fost contestat la un moment dat si nu a fost de neinlocuit. Ba chiar s-a retras singur din mai multe functii cu toate ca era "o personalitate marcanta". Acum, parca PC merge mai bine. Diferenta este ca Dan Diaconescu a plecat de buna voie dar a ramas in partid, chiar daca este eminenta cenusie a acestuia. Eu sunt membru PNl din 2007 asa ca nu aveti motive sa ma faceti partizanul lui Dan Voiculescu.

Astept rezultatul intalnirii de marti si, in functie de acesta am sa-mi reformulz intentiile si pozitia. 

Cu stima si respect pentru sinceritate,

Col(r) Marian Dumitrescu

Presedinte, Filiala Campulung Moldovenesc

(Sunt si eu un biet ofiter care a commandant de trupe de toate esaloanele militare,  de-a lungul carierei smele, atat in tara cat si in strainatate, in conditii de OPCON si OPCOM, si care apreciaza ca SCMD are la dispozitie o uriasa resursa umana cu persoane (nu neaparat marcante), multi dintre noi sunt doctori in stiinte militare (eu nu sunt) sau au comandat U si MU, inclusiv in teatrele de operatii militare deci, NIMENI NU ESTE DE NEINLOCUIT).